Риск срыва сроков из-за сбоев в снабжении материалами и оборудованием

Производственный выявлен ИИ
На главную К списку рисков
Найти похожие
Вероятность
3 / 5
Влияние
высокое
Класс
существенный
Тип риска
внешний

Параметры контроля

Уровень
проектный
Стратегия реагирования
снижение
Периодичность мониторинга
еженедельно

Формулировка риска

Формулировка ИИ
Если логистическая цепь снабжения материалами и механизмами будет нарушена, то произойдут остановки работ и срывы сроков строительства на географически разбросанных площадках

Риск-факторы

Формулировка ИИ
Проект требует поставки крупнотоннажного оборудования (в том числе техники стоимостью 500 млн руб.) для объектов в удалённых районах Марий Эл с невысокой логистической инфраструктурой
Цитата
бесперебойное обеспечение строительства материальными ресурсами и механизмами
Формулировка ИИ
Условие реалистичности сроков — непрерывное обеспечение материалами; любой сбой в поставках приведёт к остановке работ на 2-3 недели из-за простоя бригад
Формулировка ИИ
Высокая доля оборудования в структуре затрат (38-39% на птичники, до 80% на специализированные цеха) означает критическую зависимость от сроков поставок и установки

Рекомендации

Формулировка ИИ
Разработать детальный план логистики с указанием сроков поставки каждого ключевого материала и оборудования; включить в договоры штрафы за просрочку поставок
Формулировка ИИ
Обеспечить наличие резервных поставщиков для критических материалов и компонентов (кровельные материалы, изоляция, электрооборудование)
Формулировка ИИ
Организовать региональные склады материалов в Волжске и Медведево для сокращения транспортных задержек до объектов в разных районах

Обоснование ИИ

Исходный факт
Исполнитель считает заявленные сроки строительства реалистичными при выполнении следующих основных условий... бесперебойное обеспечение строительства материальными ресурсами и механизмами
Почему этот факт → этот риск
Аудитор явно указывает бесперебойное снабжение как одно из критических условий для реализации проекта. Наличие географической рассредоточенности площадок и высокой доли оборудования (38-39%) создаёт реальный риск логистических сбоев. В условиях сжатого графика (10 месяцев) даже недельная задержка оборудования может сорвать критический путь.
Обоснование вероятности
Вероятность 3 (20-50%) обоснована: в российской практике поставки оборудования редко идут точно по графику (15-20% вероятность полного срыва), но опытные подрядчики обычно компенсируют это параллелизацией работ (80% успешного предотвращения). При наличии резервных планов риск становится управляемым.
Обоснование влияния
Воздействие высокое, так как полная остановка всех 6 объектов на 2-3 недели из-за отсутствия поставки кровельного материала означает потерю в сроках и минимум 100+ млн руб. в виде простоев бригад и переносов сроков.

Источник

Документ-источник
Отчёт СА от 2013-02-01
Файл: 130305 Акашевская, 7.оч._ СА.md
Проект: Завершение строительства, реконструкции и модернизация репродукторов II порядка для содержания родительского стада, мясоперерабатывающего комбината мощностью 6 000 голов/час, репродукторов I порядка для прародительского стада, завода по переработке птичьего помёта 165,6 тыс. т/год в Республике Марий Эл (Проект 10) · Республика Марий Эл (Медведевский, Советский, Сернурский, Параньгинский, Куженерский, Волжский районы)