Критическое отставание темпов строительства основных объектов
Производственный
выявлен ИИ
Вероятность
4 / 5
Влияние
высокое
Класс
существенный
Тип риска
внутренний
Параметры контроля
Уровень
проектный
Стратегия реагирования
снижение
Периодичность мониторинга
ежемесячно
Формулировка риска
Формулировка ИИ
Если только 1 модуль из 8 планируемых завершен к концу 2010 г., то существует высокий риск невыполнения проекта в запланированные сроки и сроков сдачи оставшихся 7 модулей
Риск-факторы
Формулировка ИИ
Крайне низкий темп реализации — за 4+ года реализации (начало в 2006 г.) завершен только 12,5% проекта (1 из 8 модулей)
Формулировка ИИ
Длительный цикл строительства первого модуля (май 2006 г. — декабрь 2008 г., ~2,5 года) указывает на возможные системные проблемы, которые могут повториться на остальных объектах
Формулировка ИИ
Отсутствие информации о начале строительства модулей 2-8 предполагает либо остановку работ, либо серьезные задержки
Рекомендации
Формулировка ИИ
Немедленно пересмотреть и уточнить реалистичный график строительства остальных 7 модулей с детализацией по этапам
Формулировка ИИ
Провести анализ причин задержки первого модуля (финансовые, кадровые, технические) и применить меры по их устранению для ускорения строительства
Формулировка ИИ
Установить еженедельный мониторинг хода работ с четкими показателями и KPI для достижения плановых объемов
Обоснование ИИ
Исходный факт
На дату составления отчета частично построен 1-й модуль свиноводческого комплекса. Строительство выполнялось в период с мая 2006 г. по декабрь 2008 г.
Почему этот факт → этот риск
Факт завершения только 1 модуля из 8 при сроке проекта более 4 лет указывает на критический дисбаланс между плановыми и фактическими темпами реализации. Это свидетельствует о системных проблемах в управлении проектом, финансировании или организации работ.
Обоснование вероятности
Вероятность 4 (50–80%) обоснована: если в течение 4 лет завершено только 12,5% проекта, то вероятность невыполнения остальных 87,5% в сроки крайне высока. Текущий темп предполагает завершение проекта через 28–32 года.
Обоснование влияния
Влияние высокое, так как проект нацелен на сельскохозяйственное производство (96 тыс. тонн свинины в год) — его невыполнение означает потерю всех инвестиций, упущенную выручку и репутационный ущерб для инвестора и заказчика
Источник
Документ-источник
Отчёт СА
от 2011-01-01
Файл:
110628 СА Агроторг Самара с 01.07.md
Проект:
Агроторговский промышленный комплекс
· Самарская область, Красноармейский район, п. Кировский; г. Самара, Хлебная площадь